「走れ！プロジェクトマネージャー！」

今日、目の前で不思議なことがあったので思います。
ある部署で、プロジェクトの都合で座席移動をしました。確か、先々週のことだったと思いますが、その方が業務上都合が良い、コミュニケーション良くなる、という理由です。
確かに効果が出ていたのですが、一方そのことを管理部門に届け出ていなかったのです。
で、管理部門は、というと、隣の島（グループ）に座っています。
その距離およそ5mほど。
ここで僕が疑問に感じたのは二つです。

一つは、その5mの距離なのに、なぜ報告しなかったんだろう？
もう一つは、管理部門の人間は、5mの距離で起きている座席変更に気付かないの？
ということです。
僕は常々、メールが普及してからコミュニケーションが悪くなったと感じているのですが、そもそもPCが登場してから周りを見なくなったのでしょうか。
そんなに忙しいの？と思ってしまいます。PCが無い頃はどうだったのでしょうか？
みんなノートや書類を前にして仕事していたのですが、同じようにコミュニケーションが悪かったのでしょうか？
ちょっと前なら、CRTモニターが邪魔で、なんてこともあったでしょうが、ノートPCが中心で、デスクトップの人でもTFT液晶モニターを使っているのですから、見えないはずはないと思います。でも、「見ていない」のは事実です。
仕事に集中するのは大いに結構。でも、集中しすぎて周りが見えなくなるのは本末転倒ではないのかな、と思います。
たかだか座席移動、されど自分の新しい座席が座席表に反映されない社員は寂しい思いをします。管理職が「部下の支援」になってはいけないと思います。「部下の視点」を持って、管理とケア、そして指導をしてあげるべきだと思っています。
人財などという言葉が出てきて久しいですが、実践が伴っていないことが良くあるように思います。管理職は偉いのではない。管理職は、ただの役割です。
稲穂は実るほど垂れる。視点を下げる必要性があるのでしょうね。